【1+N價(jià)值交流】物聯(lián)網(wǎng)跨界融合：六大主題，六場(chǎng)頭腦風(fēng)暴，六大干貨分享

“產(chǎn)業(yè)政策+”主題沙龍由蜂群物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)智庫(kù)CEO張曉峰博士主持，深圳市中興物聯(lián)科技股份有限公司等會(huì)員企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人30余人參與討論。

張博士指出，最近幾年制造業(yè)普遍不景氣，企業(yè)盈利能力呈下滑趨勢(shì)，為幫助大企業(yè)持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力，中小企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，政府出臺(tái)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶持政策幫助企業(yè)渡過難關(guān)。產(chǎn)業(yè)公共政策是國(guó)家基于國(guó)際、區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，從全局出發(fā)制定的產(chǎn)業(yè)扶持引導(dǎo)計(jì)劃，其重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)每五年左右一般都會(huì)發(fā)生變化，既實(shí)體處于變動(dòng)之中，但支持程序如稅收減免、股權(quán)投資、研發(fā)補(bǔ)貼等扶持手段是基本不變的。因此企業(yè)申報(bào)政府產(chǎn)業(yè)扶持政策最難的是把握實(shí)體部分，這就需要企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)制定申報(bào)產(chǎn)業(yè)扶持政策的規(guī)劃，若有可能也可打結(jié)外部專業(yè)力量，提高申報(bào)通過率。

蜂群物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)智庫(kù)公共政策負(fù)責(zé)人劉紅霞做了政府公共政策申報(bào)輔導(dǎo)匯報(bào)。申報(bào)產(chǎn)業(yè)政策，企業(yè)除獲得政府各類資源支持，減輕營(yíng)運(yùn)負(fù)擔(dān)外，還能引導(dǎo)企業(yè)看清未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)趨勢(shì)，降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)申報(bào)政府各類產(chǎn)業(yè)扶持政策意味著財(cái)務(wù)、人力資源管理、研發(fā)等制度的梳理，有利于企業(yè)提升管理能力；有政府各類產(chǎn)業(yè)扶持政策做信用背書，企業(yè)的發(fā)展將更加順暢。通過跟蹤中央、廣東省、深圳市各類產(chǎn)業(yè)扶持政策，發(fā)現(xiàn)近年來產(chǎn)業(yè)扶持政策資金總量、單項(xiàng)扶持額度呈雙擴(kuò)大趨勢(shì)，且出臺(tái)產(chǎn)業(yè)扶持政策的政府部門數(shù)量也在增加，但另一方面政府加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，如將審核權(quán)分散到各科室增加企業(yè)尋租成本，企業(yè)投機(jī)騙補(bǔ)的機(jī)會(huì)不再。這啟示企業(yè)應(yīng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠實(shí)力爭(zhēng)取政府政策扶持。

圍繞申報(bào)規(guī)劃，具體產(chǎn)業(yè)扶持政策申報(bào)資質(zhì)、技巧等議題，各企業(yè)代表爭(zhēng)相提問，張曉峰、劉紅霞詳細(xì)解答了企業(yè)家所有問題。

【公益藍(lán)海市場(chǎng)】主題沙龍：

公益和產(chǎn)業(yè)相融合，開辟企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新方向

2月10日下午13:30，在蜂群【城市】會(huì)客廳里，蜂群物聯(lián)網(wǎng)公益基金會(huì)CEO劉海軍給大家?guī)砹艘粓?chǎng)名為“社會(huì)驅(qū)動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公益藍(lán)海市場(chǎng)”的主題沙龍活動(dòng)。參加本場(chǎng)沙龍的都是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的各類科技企業(yè)，包括深物聯(lián)共同體的副會(huì)長(zhǎng)優(yōu)色劉峰董事長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)諾華尼克張進(jìn)巖總經(jīng)理、賽睿琪劉向輝董事長(zhǎng)以及會(huì)員單位厚石網(wǎng)絡(luò)馬總、科威許總以及綠米應(yīng)總等幾位非會(huì)員朋友企業(yè)家。

劉海軍作為國(guó)內(nèi)接觸社會(huì)影響力投資最早的一批先驅(qū)者之一，熟悉國(guó)內(nèi)外眾多社會(huì)驅(qū)動(dòng)的社會(huì)影響力投資項(xiàng)目，也在國(guó)內(nèi)社會(huì)影響力投資領(lǐng)域享有極高聲譽(yù)，在場(chǎng)給大家進(jìn)行了精彩分享。介紹了國(guó)內(nèi)公益項(xiàng)目的現(xiàn)狀和發(fā)展，列舉了許多國(guó)內(nèi)外由社會(huì)現(xiàn)象所驅(qū)動(dòng)的公益項(xiàng)目的真實(shí)案例，讓大家了解到了公益事業(yè)中不為人知的藍(lán)海市場(chǎng)，也激發(fā)了大家希望加入未來藍(lán)海市場(chǎng)極高的興趣。

雖然公益跟產(chǎn)業(yè)的結(jié)合在各位企業(yè)家的眼里還是比較陌生，席間，從事智能顯示的優(yōu)色劉峰董事長(zhǎng)和從事智能家居設(shè)備綠米的應(yīng)總都希望能和公益市場(chǎng)找到契合點(diǎn)，挖掘新領(lǐng)域，開發(fā)新項(xiàng)目，將公益和產(chǎn)業(yè)相融合，開辟企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新方向。

沙龍后，幾個(gè)意猶未盡的企業(yè)代表在繼續(xù)跟劉海軍總探討商業(yè)模式和藍(lán)海市場(chǎng)的未來發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)希望通過此次沙龍點(diǎn)燃的參會(huì)企業(yè)基于社會(huì)需求驅(qū)動(dòng)藍(lán)海市場(chǎng)的火種，后續(xù)能燃燒出熊熊大火，希望我們的活動(dòng)能幫助企業(yè)挖掘出未來更加廣闊的市場(chǎng)前景，開辟發(fā)展新道路。

【高端人才引進(jìn)戰(zhàn)略】主題沙龍：

人才定義公司未來，平等溝通才能產(chǎn)生新思路

“高端人才引進(jìn)戰(zhàn)略”主題沙龍由蜂群物聯(lián)網(wǎng)基金會(huì)核心發(fā)起人王鳴博士主持，參會(huì)企業(yè)有12家，其中有4家副會(huì)長(zhǎng)單位，主要是以中小企業(yè)華思旭、華瑞安、芯?？萍紴榇砗推脚_(tái)型機(jī)構(gòu)自己來、世紀(jì)恒程兩家專注于知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)機(jī)構(gòu)為代表參加了討論。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)王博士首先讓每家企業(yè)做個(gè)自我的介紹以及在高端人才方面都有著那些需求，哲恒科技譚總表示對(duì)于中小企業(yè)來說引進(jìn)高端人才是可以，但留住人才這塊比較困難，除了政策-孔雀海外人才獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)于中小企業(yè)留住人才還是非常困難的。為此王博士讓千人專家聯(lián)合會(huì)邱秘書長(zhǎng)介紹了協(xié)會(huì)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目為：引進(jìn)項(xiàng)目、高端人才、智力服務(wù)。

企業(yè)高端人才服務(wù)就可以借助千人專家聯(lián)合會(huì)，平臺(tái)資源為企業(yè)服務(wù)，王博士提到物聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是思維模式改變、分工合作協(xié)作、才能產(chǎn)生互益共享。以往是關(guān)注人才是在于短板理論，現(xiàn)在關(guān)注人才要多看看每個(gè)人的長(zhǎng)出，短板就可以通過協(xié)作共享來解決短板之處。王博士就自身長(zhǎng)期服務(wù)的深信服企業(yè)為例子給大家分享。

華思旭雷總提出自己想要找個(gè)跟他一樣具有創(chuàng)業(yè)精神的合作伙伴，為止這么多年來一直也沒找到合適的伙伴。王博士笑到找具有創(chuàng)業(yè)精神伙伴，千萬不能通過招聘模式而是通過合辦孵化器或眾創(chuàng)空間模式來吸引這樣人才進(jìn)來，通過招聘模式這樣對(duì)話就不對(duì)等了，就會(huì)產(chǎn)生居高臨下感覺。這一點(diǎn)就點(diǎn)破了雷總疑惑。

最后王博士總結(jié)：唯有人才定義公司未來，平等溝通才能產(chǎn)生新的思路。

【產(chǎn)業(yè)資源整合企業(yè)體制外創(chuàng)新】主題沙龍：

“大手拉小手”帶動(dòng)中小型企業(yè)發(fā)展形成上下游合力效應(yīng)互益共享

產(chǎn)業(yè)資源整合企業(yè)體制外創(chuàng)新主題沙龍由深物聯(lián)創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng)戴梅主持，與協(xié)會(huì)各位會(huì)員企業(yè)家代表，大家就如何整合物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源在企業(yè)體制之外進(jìn)行創(chuàng)新的話題展開了熱烈的探討，取得了相應(yīng)結(jié)論性的成果。

探討會(huì)以輕松活潑的茶話會(huì)形式展開。而后，針對(duì)2017年物聯(lián)網(wǎng)開始小范圍落地的預(yù)判，戴梅會(huì)長(zhǎng)創(chuàng)新性的就深物聯(lián)的公益事業(yè)合伙人新模式再造提出了新構(gòu)想，分別從人員、資金、市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)四個(gè)角度如何支持和推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展拋出了獨(dú)特的觀點(diǎn)，令在場(chǎng)與會(huì)企業(yè)家所深深信服。

互動(dòng)環(huán)節(jié)階段，各與會(huì)企業(yè)家分別就自身企業(yè)基本情況、對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來和如何聯(lián)合其它各與會(huì)企業(yè)共力發(fā)展等話題展開了熱烈的交流。其中，深圳市航盛車云技術(shù)有限公司馮旭董事長(zhǎng)就區(qū)別于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)碎片化場(chǎng)景的智能互聯(lián)汽車新型場(chǎng)景作了深度而多維度的介紹，闡述了聯(lián)合各類型物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)成立創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的可能性和可行性；深圳市博安達(dá)信息技術(shù)股份有限公司作為一家新三板上市的智慧環(huán)保公司在環(huán)境感知方面有獨(dú)創(chuàng)之處，對(duì)即將到來的環(huán)保藍(lán)海市場(chǎng)的發(fā)展信心滿滿；同樣作為一家新三板上市的高科技企業(yè)深圳市新良田科技股份有限公司的“高拍儀”產(chǎn)品具有強(qiáng)大的市場(chǎng)拓展?jié)摿?，解決相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)性難題后將顛覆現(xiàn)有復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)等傳統(tǒng)市場(chǎng)的霸主占有率，戴會(huì)長(zhǎng)則當(dāng)場(chǎng)表示將借助深圳市千人專家聯(lián)合會(huì)的強(qiáng)大技術(shù)資源能力予以對(duì)接。

總結(jié)陳述階段，戴會(huì)長(zhǎng)表示今后深物聯(lián)以企業(yè)需求為導(dǎo)向?yàn)槠髽I(yè)作定制化的產(chǎn)業(yè)謀局服務(wù)，將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)服務(wù)做深做透做強(qiáng)。以“大手拉小手”帶動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中小型企業(yè)的發(fā)展，形成上下游合力效應(yīng)的互益共享。

【產(chǎn)業(yè)投融資并購(gòu)】主題沙龍：

資本必然是猛獸企業(yè)家應(yīng)平和心態(tài)換位思考勤練內(nèi)功

2月10日深物聯(lián)迎“新”日之1+N價(jià)值交流新春團(tuán)拜沙龍產(chǎn)業(yè)投融資并購(gòu)聊天室在物聯(lián)網(wǎng)蜂群產(chǎn)業(yè)基金CEO曾銘生先生、九家深物聯(lián)理事及會(huì)員企業(yè)代表共同參與下，圓滿結(jié)束。

本次出席企業(yè)深圳市智載科技有限責(zé)任公司、深圳市塔斯克電子商務(wù)有限公司、深圳前海天助聯(lián)合物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)有限公司、深圳市吉之禮實(shí)業(yè)有限公司、深圳市天益智網(wǎng)科技有限公司、深圳市海通高科電子技術(shù)有限公司、深圳市靈暢互動(dòng)科技有限公司、深圳市中芃科技物流有限公司、深圳市德永順科技有限公司。

鳥隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn)，各位優(yōu)秀企業(yè)家代表圍繞產(chǎn)業(yè)投融資的話題，集智集招，拋出的不少觀點(diǎn)都值得在成長(zhǎng)瓶頸期或站在資本的十字路口的企業(yè)家借鑒：

物聯(lián)網(wǎng)+已是趨勢(shì)。

看似與物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沒有關(guān)聯(lián)的（德永順）污水處理工程、（吉之禮）禮品營(yíng)銷等都已在嘗試跨領(lǐng)域融合，吉之禮彭愛兵總經(jīng)理提出物聯(lián)網(wǎng)能有效的把供給需求重新構(gòu)建并系統(tǒng)化呈現(xiàn)，它也是心物一體化的智能時(shí)代的基礎(chǔ)要求。

善于借資本之力，生產(chǎn)和技術(shù)要與市場(chǎng)結(jié)合。

海通高科總經(jīng)理羅傳藻作為老華為人，用幾次不夠圓滿的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)闡述搭上資本快車對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)的意義，認(rèn)為有資本的借力企業(yè)可以更快速的進(jìn)行平臺(tái)化、擴(kuò)張市場(chǎng)甚至爆發(fā)式發(fā)展，延長(zhǎng)企業(yè)生命周期。

選擇有產(chǎn)業(yè)背景的資金。

中芃科技董事長(zhǎng)姜洺從兩次融資血淚史總結(jié)，如果企業(yè)是屬于引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)項(xiàng)目，應(yīng)該尋求的是具有產(chǎn)業(yè)背景的資金，純粹的風(fēng)投公司因其行業(yè)知識(shí)面及資源的局限性，難以與企業(yè)展開對(duì)話。

融資要分階段，企業(yè)要有同理心

蜂群產(chǎn)業(yè)基金CEO曾銘生具備企業(yè)家與投資人雙重身份，他提出資本必然是猛獸，逐利是本性，企業(yè)家應(yīng)該以平和的心態(tài)換位思考，理解現(xiàn)金流才是公司最大閾值，在企業(yè)發(fā)展的不同階段調(diào)整方法和策略，好項(xiàng)目可以待價(jià)而沽，不夠優(yōu)良的項(xiàng)目應(yīng)該勤練內(nèi)功。

新三板掛板與企業(yè)順利融資不存在必然關(guān)系

面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)眾多企業(yè)對(duì)是否選擇新三板的問題，曾銘生總提醒企業(yè)家需謹(jǐn)慎選擇，他認(rèn)大部分成長(zhǎng)性不夠高的企業(yè)掛板后會(huì)因昂貴的稅負(fù)和費(fèi)用問題利潤(rùn)轉(zhuǎn)正為負(fù)，加之目前新三板轉(zhuǎn)板制度的不明朗，過萬企業(yè)都生死未卜。建議以合規(guī)為主要目的的企業(yè)可以嘗試掛新三板。

聊天沙龍除了犀利話題、思維激蕩之外，也少不了價(jià)值鏈接。前海天助總經(jīng)理溫偉強(qiáng)提出“心聯(lián)網(wǎng)”和“人脈銀行”的新概念引發(fā)了眾多企業(yè)熱議，同時(shí)也與多家企業(yè)達(dá)成初步合作意向。

【區(qū)塊鏈如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展】主題沙龍：

利用行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)進(jìn)行資源組合，驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目落地

2月10日深物聯(lián)迎“新”日之1+N價(jià)值交流新春團(tuán)拜沙龍產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展由深圳市區(qū)塊鏈協(xié)會(huì)（籌）發(fā)起人宋渤海主持。本輪沙龍，由銅道電子商務(wù)集團(tuán)有限公司、深圳市科威特斯特科技股份有限公司、深圳市東鵬印刷廠、智聯(lián)社科技有限公司、深圳翎之創(chuàng)電子技術(shù)有限公司、深圳德諾邁斯科技有限公司、深圳市科銳科技有限公司、深圳市路云科科技有限公司、信富金安、深圳善圓區(qū)塊鏈、復(fù)雜美區(qū)塊鏈共同參加。

首先，宋總給大家簡(jiǎn)單介紹了區(qū)塊鏈技術(shù)目前的趨勢(shì)及應(yīng)用。接著，每一位與會(huì)嘉賓都就自己企業(yè)對(duì)于區(qū)塊鏈的一些布局和看法做了簡(jiǎn)要的發(fā)言。其中，杭州復(fù)雜美區(qū)塊鏈吳總曾為央行領(lǐng)導(dǎo)做過區(qū)塊鏈的普及演講。信富金安靳總正在做支付行業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)，且正被邀請(qǐng)于深圳落地建立分公司，核心團(tuán)隊(duì)由北大及牛津的博士后團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。而深圳路云科科技有限公司CEO丁總則是華為研發(fā)團(tuán)隊(duì)出身，目前正在大范圍應(yīng)用推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)。而銅道、科威、東鵬、德諾邁斯、科銳等企業(yè)則是處于應(yīng)用方，非常需要區(qū)塊鏈技術(shù)解決生產(chǎn)、交易等過程中的信息、保密、信用問題。在整個(gè)的交流過程中，路云科丁總及復(fù)雜美吳總給大家普及了區(qū)塊鏈技術(shù)的廣泛應(yīng)用和核心優(yōu)勢(shì)，讓各位企業(yè)家感覺豁然開朗，并達(dá)成一致為正在籌備建立的深圳市區(qū)塊鏈協(xié)會(huì)準(zhǔn)備紛紛獻(xiàn)力，并且加深交流。

最后，宋總表示，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不能再用單打獨(dú)斗的作戰(zhàn)方式，必須抱團(tuán)起來，整合人才技術(shù)市場(chǎng)多種資源開拓市場(chǎng)，同時(shí)最重要的是先轉(zhuǎn)變思維，再引入物聯(lián)網(wǎng)落地方法論，企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)闡述如何從當(dāng)下遇到的問題出發(fā)，利用行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)進(jìn)行資源組合，驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目落地。